Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter: So dominieren Sie Ihren Markt mit einem Top-Vertriebsteam
Stehen Sie vor der Herausforderung, dass Ihr Vertriebsteam stagniert, die Fluktuation hoch ist oder wichtige Abschlüsse ausbleiben? Der Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter bietet Ihnen die praxiserprobten Strategien und Systeme, um diese Probleme zu lösen und Ihr Sales-Team nachhaltig zu Spitzenleistungen zu führen. Es geht darum, die richtigen Talente zu finden, zu entwickeln und dauerhaft an Ihr Unternehmen zu binden.
- ⭐ Sie erhalten einen klaren Fahrplan für den Aufbau und die Führung eines leistungsstarken Vertriebsteams.
- 💡 Profitieren Sie von der geballten Expertise von Dirk Kreuter und sechs weiteren Top-Experten aus verschiedenen Disziplinen.
- 👉 Lernen Sie, wie Sie Recruiting, Onboarding und die tägliche Vertriebssteuerung optimieren, um messbare Ergebnisse zu erzielen.
In der Welt des Vertriebs ist exzellente Führung keine Option, sondern eine Notwendigkeit. Wer hier die Nase vorn hat, sichert sich entscheidende Wettbewerbsvorteile. Das Programm Führung im Vertrieb ist darauf ausgelegt, Ihnen genau dieses Know-how zu vermitteln – direkt, umsetzbar und auf den Punkt. Es ist die Investition in Ihr Team, die sich unmittelbar in Ihren Verkaufszahlen widerspiegeln wird.
Warum Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter die beste Wahl für Ihren Sales-Erfolg ist
Der Markt ist übersättigt mit Führungskursen, die oft nur theoretisches Wissen vermitteln. Was den Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter auszeichnet, ist die einzigartige Kombination aus jahrzehntelanger Praxiserfahrung, einem interdisziplinären Experten-Team und einem unermüdlichen Fokus auf messbare Ergebnisse. Dirk Kreuter selbst ist nicht nur ein erfolgreicher Vertriebs-Trainer, sondern auch ein Unternehmer, der seine eigenen Unternehmen auf beeindruckende Umsatzrekorde geführt hat. Er weiß, wovon er spricht, weil er es selbst täglich lebt.
Im Gegensatz zu generischen Führungsprogrammen, die oft alle Aspekte einer Unternehmenskultur abdecken, konzentriert sich Führung im Vertrieb punktgenau auf die spezifischen Herausforderungen und Dynamiken im Sales-Bereich. Von der Identifizierung und Gewinnung von A-Playern über deren schnelles und effizientes Onboarding bis hin zur Implementierung leistungsstarker Vertriebssysteme und der rechtssicheren Trennung von Mitarbeitern – hier wird jeder Aspekt beleuchtet, der für den Aufbau und die Skalierung eines erfolgreichen Vertriebsteams unerlässlich ist. Die Inhalte sind nicht nur aktuell, sondern auch zeitlos, da sie auf fundamentalen Prinzipien der Verkaufspsychologie und der menschlichen Motivation basieren. Dies macht den Kurs zu einer langfristigen Investition, die über Jahre hinweg Wert liefern wird.
Der Quick-Check: Führung im Vertrieb auf einen Blick
Bevor wir in die Details eintauchen, hier eine Zusammenfassung der wichtigsten Fakten zum Kurs Führung im Vertrieb, die Ihnen einen schnellen Überblick ermöglichen:
| Merkmal | Details |
| Produktname | Führung im Vertrieb |
| Herausgeber | Dirk Kreuter & Experten-Team |
| Format | Online-Videokurs mit über 16 Stunden Lernmaterial |
| Inhalte | Recruiting, Onboarding, Headhunting, Vertriebsstrategien, Zielsetzung, Leistungssteigerung, Arbeitsrecht im Vertrieb |
| Zielgruppe | Führungskräfte, Unternehmer, Vertriebsleiter, angehende Sales-Manager, Personalverantwortliche im Vertrieb |
| Aktueller Preis | Ca. 456,55 € (oftmals Rabatt auf den regulären Preis) |
| Besonderheit | Geballtes Wissen von insgesamt sechs Top-Experten aus verschiedenen Fachbereichen |
| Zugriff | Lebenslanger Online-Zugriff auf alle Inhalte |
Wer ist Dirk Kreuter und warum ist sein Wissen für Führung im Vertrieb entscheidend?
Wenn es um Umsatzsteigerung und Vertriebserfolg im deutschsprachigen Raum geht, ist Dirk Kreuter eine der einflussreichsten Persönlichkeiten. Seine Vita spricht für sich: Über 30 Jahre Praxiserfahrung als Verkäufer, Vertriebsleiter und Unternehmer, zahlreiche Bestseller-Bücher und der Weltrekord für das größte Verkaufstraining der Welt – die legendäre Vertriebsoffensive. Doch Dirk Kreuter ist mehr als ein Motivator; er ist ein Stratege und Systematiker. Er versteht, dass individuelles Talent im Vertrieb zwar wichtig ist, wahre Skalierung und nachhaltiger Erfolg aber nur durch ein funktionierendes System und exzellente Führung möglich sind.
Sein Ansatz ist stets ergebnisorientiert und pragmatisch. Er fokussiert sich auf Strategien, die direkt in der Praxis umsetzbar sind und messbare Erfolge liefern. Für Führung im Vertrieb hat er sich bewusst entschieden, nicht nur sein eigenes umfassendes Wissen einzubringen, sondern ein Team aus weiteren Spezialisten zu versammeln. Diese Experten decken wichtige angrenzende Bereiche ab, von psychologischer Personalauswahl über Arbeitsrecht bis hin zur modernen Headhunting-Praxis. Diese Bündelung von Kompetenzen macht den Kurs so wertvoll, da er eine ganzheitliche Perspektive auf die Herausforderungen der Vertriebsführung bietet. 👉 Er liefert nicht nur die „Was“, sondern vor allem das „Wie“ und „Warum“ der erfolgreichen Vertriebsführung.
Für wen ist dieser Kurs Führung im Vertrieb ideal? Eine detaillierte Zielgruppenanalyse
Der Kurs Führung im Vertrieb ist kein allgemeiner Management-Lehrgang. Er richtet sich explizit an Personen, die direkten Einfluss auf Vertriebsleistungen und die Entwicklung von Vertriebsteams haben. Es geht um konkrete Herausforderungen und deren Lösungen im Sales-Umfeld. Überlegen Sie, ob eine der folgenden Situationen auf Sie zutrifft:
- Unternehmer und Geschäftsführer: Wenn Sie die Gesamtverantwortung für den Unternehmenserfolg tragen und erkennen, dass der Vertrieb der Motor Ihres Wachstums ist. Sie möchten sicherstellen, dass Ihr Vertriebsteam nicht nur funktioniert, sondern aktiv skaliert und die Marktposition Ihres Unternehmens festigt. Sie sind bereit, in effektive Systeme zu investieren, die Sie unabhängiger von einzelnen Verkäufern machen.
- Sales-Manager und Vertriebsleiter: Sie sind die direkte Führungskraft für ein Vertriebsteam und suchen nach bewährten Methoden, um Ihre Mannschaft zu motivieren, deren Performance zu steigern und eine positive, ergebnisorientierte Kultur zu schaffen. Egal, ob Sie neu in dieser Rolle sind oder bereits Erfahrung haben, der Kurs Führung im Vertrieb liefert Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Mitarbeiter effektiv zu coachen und ihre Potenziale voll auszuschöpfen.
- Angehende Führungskräfte im Vertrieb: Wenn Sie den nächsten Karriereschritt planen und sich auf eine Führungsposition im Sales vorbereiten möchten. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das Fundament und die fortgeschrittenen Strategien, die Sie benötigen, um vom Start weg erfolgreich zu sein und typische Anfängerfehler zu vermeiden.
- Personalverantwortliche mit Fokus auf Vertrieb: HR-Verantwortliche, die spezialisiert sind auf das Recruiting und die Personalentwicklung im Sales, finden hier wertvolle Einblicke, wie sie den Bewerbungsprozess optimieren und Top-Talente langfristig an das Unternehmen binden können. Es hilft, die spezifischen Anforderungen an Vertriebsmitarbeiter besser zu verstehen und entsprechende Strategien zu entwickeln.
- Unternehmen mit hoher Vertriebsfluktuation: Sie leiden darunter, dass gute Mitarbeiter schnell wieder gehen oder die Suche nach neuen Talenten extrem schwierig ist. Der Kurs Führung im Vertrieb zeigt Ihnen detailliert, wie Sie die richtigen Leute anziehen, sie erfolgreich integrieren und eine Unternehmenskultur schaffen, die Mitarbeiter nicht nur hält, sondern zu Botschaftern Ihrer Firma macht.
Zusammenfassend lässt sich sagen: Wenn Sie bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, Ihr Team zu Höchstleistungen zu motivieren und Ihren Vertrieb auf ein neues Level zu heben, dann ist Führung im Vertrieb die ideale Ressource für Sie. Es ist kein Kurs für Zögerliche, sondern für Macher, die konkrete Ergebnisse erzielen wollen. 🔥
Der Deep Dive: Führung im Vertrieb Inhalt & Module im Detail
Der Kurs Führung im Vertrieb ist systematisch aufgebaut und behandelt alle relevanten Aspekte der Vertriebsführung in acht umfassenden Modulen. Hier sehen wir uns an, was Sie in jedem Abschnitt erwartet:
1. Recruiting – Die besten Verkäufer finden und langfristig binden 🕵️♂️
Im ersten Modul von Führung im Vertrieb tauchen Sie tief in die Kunst des Recruitings ein. Gemeinsam mit Prof. Dr. Jörg Knoblauch, einem renommierten Experten für Personalgewinnung, zeigt Dirk Kreuter auf, warum so viele Unternehmen bei der Einstellung von Vertriebsmitarbeitern scheitern. Sie lernen das entscheidende Prinzip der A-, B- und C-Mitarbeiter kennen und verstehen, wie Sie die wirklich talentierten A-Player identifizieren und für Ihr Unternehmen gewinnen können. Es geht darum, nicht nur Lücken zu füllen, sondern strategisch und vorausschauend die besten Köpfe für Ihr Team zu sichern. Das Modul liefert Ihnen konkrete Checklisten und Interviewtechniken, um die Spreu vom Weizen zu trennen und Fehlbesetzungen zu minimieren, die Ihr Unternehmen teuer zu stehen kommen können. Die Erkenntnis hier ist klar: Ein C-Mitarbeiter kostet Sie nicht nur Nerven, sondern vor allem bares Geld durch entgangene Umsätze und interne Reibereien. Sie lernen, diese Stolperfallen schon im Vorfeld zu umgehen.
2. Sales Onboarding – Der Turbo-Start für neue Vertriebsmitarbeiter 🚀
Dieses Modul, präsentiert von Dirk Kreuter und Christopher Funk, widmet sich einem oft unterschätzten, aber kritischen Faktor: dem Onboarding. Viele Unternehmen werfen neue Vertriebler ins kalte Wasser, mit dem fatalen Ergebnis, dass die Einarbeitungszeit endlos erscheint oder Mitarbeiter frustriert wieder gehen. Führung im Vertrieb liefert Ihnen eine detaillierte Anleitung für ein Onboarding-System, das neue Teammitglieder in kürzester Zeit produktiv macht. Sie lernen, wie Sie einen klaren Einarbeitungsplan erstellen, Meilensteine definieren und die notwendige Unterstützung bieten, damit neue Verkäufer schnell Vertrauen aufbauen und ihre ersten Erfolge feiern können. Das Ziel ist es, die Zeit bis zum ersten Abschluss drastisch zu verkürzen und somit den ROI Ihrer Recruiting-Investition zu maximieren. Ein erfolgreiches Onboarding ist nicht nur für den neuen Mitarbeiter wichtig, sondern sendet auch ein starkes Signal an das gesamte Team und potenzielle künftige Bewerber.
3. Die Geheimnisse des Headhunting – Top-Talente gezielt ansprechen 🤫
Christopher Funk enthüllt in diesem Teil von Führung im Vertrieb exklusive Einblicke in die Welt des professionellen Headhunting. Wenn Sie die wirklich großen Fische im Vertrieb angeln wollen – also die Top-Performer, die bereits bei der Konkurrenz erfolgreich sind – müssen Sie wissen, wie Headhunter denken und agieren. Das Modul vermittelt Ihnen die Strategien, um diese Spitzenkräfte gezielt anzusprechen, sie von einem Wechsel zu überzeugen und Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Sie erfahren, wie Sie diskret vorgehen, welche Kanäle Sie nutzen und wie Sie eine erste Kontaktaufnahme gestalten, die Interesse weckt, ohne unprofessionell zu wirken. Es geht darum, über den Tellerrand des klassischen Job-Advertisements hinauszublicken und proaktiv die Talente zu finden, die den entscheidenden Unterschied machen können.
4. System schlägt Talent – Nachhaltige Vertriebsstrategien etablieren 🏗️
Dirk Kreuter vermittelt in diesem Modul eine Kernphilosophie: Ein einzelner, brillanter Verkäufer ist gut, aber ein geniales Vertriebssystem ist unschlagbar und macht Sie unabhängig von Einzelpersonen. Hier liegt der Fokus von Führung im Vertrieb auf der Schaffung von skalierbaren Prozessen und Strukturen, die den Erfolg nicht dem Zufall oder dem individuellen Können überlassen. Sie lernen, wie Sie standardisierte Abläufe für den gesamten Verkaufsprozess entwickeln – von der Lead-Generierung bis zum Abschluss und der Nachbetreuung. Dies beinhaltet die Definition klarer Rollen, Verantwortlichkeiten und die Implementierung von Tools, die die Effizienz steigern. Das Modul zeigt, wie Sie Engpässe identifizieren und beseitigen, damit Ihr Vertriebsteam eine konstante Leistung erbringen kann, auch wenn Fluktuation auftritt oder neue Produkte eingeführt werden. 💡 Ein robustes System ist die Grundlage für kontinuierliches Wachstum.
5. Ziele im Vertrieb – Ausrichtung auf Wachstum und Motivation 📈
Gemeinsam mit Jürgen Kurz lernen Sie in diesem Modul von Führung im Vertrieb, wie man nicht nur ambitionierte Ziele setzt, sondern diese auch so kommuniziert, dass Ihr Team mit Begeisterung darauf hinarbeitet. Es geht um mehr als nur das Festlegen von Umsatzzahlen; es geht darum, individuelle Ziele der Mitarbeiter mit den übergeordneten Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Sie erfahren, wie Sie Zielvereinbarungen formulieren, die klar, messbar und motivierend sind, und wie Sie regelmäßiges Feedback geben, um das Engagement hochzuhalten. Das Modul behandelt auch die psychologischen Aspekte der Zielerreichung und zeigt auf, wie Sie Ihr Team kontinuierlich anspornen und für Erfolge belohnen, um eine Kultur des Gewinnens zu etablieren. Eine klare Zielorientierung ist der Kompass für jeden Vertriebserfolg.
6. Schlagzahl & Schlagkraft erhöhen – Effizienz im Vertrieb 🥊
Prof. Dr. Karl Pinczolits, ein Meister der Zahlen und Effizienz, beleuchtet in diesem Abschnitt von Führung im Vertrieb den direkten Zusammenhang zwischen Aktivität, Effizienz und Umsatz. Es reicht nicht aus, nur „hart“ zu arbeiten; es muss „smart“ gearbeitet werden. Sie lernen, wie Sie die richtigen Kennzahlen identifizieren und nutzen, um die Leistung Ihres Teams objektiv zu bewerten und gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Schlagzahl und Schlagkraft zu ergreifen. Das Modul zeigt auf, wie Sie Prioritäten setzen, Ablenkungen minimieren und die Vertriebsaktivitäten so optimieren, dass jeder Kontakt, jeder Anruf und jedes Meeting maximale Wirkung entfaltet. Es werden Methoden vorgestellt, um die Produktivität zu steigern, ohne die Qualität der Kundeninteraktionen zu vernachlässigen. Wer die Hebel für Effizienz kennt, kann auch mit gleichem Aufwand deutlich mehr erreichen.
7. Mythos Führungskraft als Coach – Wirkungsvolles Coaching im Sales 🧠
Dirk Kreuter räumt in diesem Modul von Führung im Vertrieb mit einem weit verbreiteten Missverständnis auf: Viele Führungskräfte versuchen, ihre Mitarbeiter zu „Tode zu coachen“, ohne dass dies zu messbaren Verbesserungen führt. Hier lernen Sie den Unterschied zwischen echtem, ergebnisorientiertem Coaching und bloßer Gesprächsführung. Es geht darum, Coaching-Methoden anzuwenden, die tatsächlich eine Verhaltensänderung und Leistungssteigerung bewirken. Sie erfahren, wann und wie Sie als Führungskraft coachen sollten, welche Fragen Sie stellen, um Potenziale freizusetzen, und wie Sie sicherstellen, dass das Coaching nicht zum Selbstzweck wird, sondern direkt auf die Vertriebsziele einzahlt. Die Wahrheit ist: Wenn sich die Zahlen nicht ändern, war das Coaching wertlos. Dirk Kreuter zeigt Ihnen, wie Sie Coaching zu einem machtvollen Werkzeug für Ihren Vertrieb machen.
8. Rechtssicher kündigen – So trennen sich A-Arbeitgeber von C-Mitarbeitern 👔
Ein oft unangenehmes, aber absolut notwendiges Thema wird in diesem Modul von Führung im Vertrieb behandelt. RA Hans P. Schwarz vermittelt Ihnen das essenzielle Wissen, wie Sie sich rechtssicher und professionell von C-Mitarbeitern trennen können. Fehlbesetzungen sind teuer, und manchmal ist die Trennung die einzig richtige Lösung, um das Team vor negativen Einflüssen zu schützen und die Gesamtperformance zu sichern. Sie lernen, welche rechtlichen Fallstricke es gibt, wie Sie diese vermeiden und wie Sie den Trennungsprozess so gestalten, dass er fair, transparent und ohne kostspielige juristische Konsequenzen abläuft. Das Modul bietet Ihnen die Sicherheit, die richtigen Schritte einzuleiten und teure Abfindungen oder langwierige Gerichtsprozesse zu vermeiden, indem Sie sich von Anfang an korrekt verhalten. Ein A-Arbeitgeber weiß nicht nur, wie man rekrutiert, sondern auch, wie man sich sauber trennt.
Unsere Führung im Vertrieb Erfahrungen: Der Praxistest und die Ergebnisse
Wir haben den Kurs Führung im Vertrieb intensiv getestet und uns durch die über 16 Stunden Videomaterial gearbeitet. Was uns sofort auffiel, war die hohe Qualität der Inhalte und die bemerkenswerte Expertise der Referenten. Anfängliche Skepsis bezüglich des Umfangs wich schnell der Begeisterung über die Tiefe und Praxisrelevanz. Es ist kein trockener Frontalunterricht, sondern eine dynamische Mischung aus Seminarmitschnitten, Studioproduktionen und Live-Aufnahmen, die das Lernen abwechslungsreich und fesselnd macht. Man hat das Gefühl, an einem exklusiven Coaching-Wochenende teilzunehmen, bei dem jeder Referent sein Bestes gibt.
Die Kombination der verschiedenen Experten ist der größte Pluspunkt. Während Dirk Kreuter die psychologische und vertriebliche Komponente des Programms perfekt abdeckt, bringt ein Prof. Dr. Knoblauch die akademische Tiefe im Personalmanagement ein, Christopher Funk teilt seine Geheimnisse aus dem Headhunting und RA Hans P. Schwarz sorgt für die notwendige rechtliche Absicherung. Diese Synergie sorgt dafür, dass kein Thema oberflächlich behandelt wird, sondern aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet wird. Die Inhalte von Führung im Vertrieb sind sofort umsetzbar. Wir haben konkrete Vorlagen für Onboarding-Prozesse und Recruiting-Gespräche direkt in unsere eigene Praxis integrieren können.
Ist Führung im Vertrieb seriös? Absolut. Die Erfolge von Dirk Kreuters eigenen Unternehmen (über 44 Mio. Euro Umsatz in 2021) sind der beste Beweis dafür, dass die hier vermittelten Strategien in der Praxis funktionieren. Es handelt sich nicht um theoretisches „Blabla“, sondern um erprobtes Wissen aus der vordersten Linie des Vertriebs. Die kritische Betrachtung des „Mythos Führungskraft als Coach“ oder die detaillierte Anleitung zum rechtssicheren Kündigen zeigen, dass hier keine rosarote Brille aufgesetzt wird, sondern realistische Herausforderungen direkt angegangen werden. Für jede Führungskraft im Vertrieb, die echte Ergebnisse sehen will, ist dieser Kurs eine Bereicherung.
Preis-Leistungs-Verhältnis: Lohnt sich die Investition in Führung im Vertrieb? 💸
Der aktuelle Preis von ca. 456,55 € für Führung im Vertrieb mag auf den ersten Blick eine beachtliche Investition darstellen. Doch es ist entscheidend, den Wert dieser Investition im Kontext des potenziellen Gewinns und der Vermeidung von Verlusten zu betrachten. Eine Fehlbesetzung im Vertrieb kostet ein Unternehmen nachweislich zwischen 20.000 € und 50.000 € – diese Summe setzt sich zusammen aus Recruiting-Kosten, Einarbeitungszeit, entgangenem Umsatz und dem negativen Einfluss auf das Teamklima. Der Kurs lehrt Sie, wie Sie solche Fehlgriffe vermeiden.
Stellen Sie sich vor, Ihr Vertriebsteam wird durch die Anwendung der Strategien aus Führung im Vertrieb nur 10% effizienter. Bei einem Teamumsatz von 1 Million Euro pro Jahr bedeutet dies einen zusätzlichen Ertrag von 100.000 € jährlich. Selbst bei einem kleineren Team und einem geringeren Umsatz ist der Return on Investment (ROI) der Kursgebühr in der Regel binnen weniger Wochen oder Monate erzielt. Die Inhalte sind darauf ausgelegt, nachhaltige Verbesserungen in Ihren Prozessen zu verankern, was sich langfristig auszahlt. Es ist nicht nur ein Kauf, sondern eine strategische Investition in Ihr wichtigstes Asset: Ihre Mitarbeiterführung und damit direkt in Ihren Unternehmenserfolg. ⭐
Vor- und Nachteile: Eine ehrliche Führung im Vertrieb Kritik
Wie bei jedem Produkt gibt es auch beim Kurs Führung im Vertrieb Licht und Schatten. Eine offene Betrachtung hilft Ihnen, eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Vorteile:
- ✅ Geballte Experten-Dichte: Sie erhalten das Wissen von sechs absoluten Top-Profis in einem einzigen Paket. Diese interdisziplinäre Expertise ist ein Alleinstellungsmerkmal.
- ✅ Extreme Praxisnähe: Die Inhalte sind keine trockene Theorie, sondern sofort umsetzbare Strategien und Vorlagen für Recruiting, Onboarding und die tägliche Führung.
- ✅ Abwechslungsreiche Didaktik: Der Mix aus Studioaufnahmen, Live-Seminar-Mitschnitten und direkten Interviews sorgt für eine hohe Aufmerksamkeit und macht das Lernen spannend.
- ✅ Zeitloser Inhalt: Die psychologischen Grundlagen der Führung und des Vertriebs ändern sich nicht ständig. Die vermittelten Prinzipien sind langfristig gültig.
- ✅ Lebenslanger Zugriff: Sie können die Inhalte immer wieder auffrischen, bei neuen Herausforderungen konsultieren oder neuen Führungskräften zur Verfügung stellen.
- ✅ Umfassende Abdeckung: Von der Talentakquise bis zur Mitarbeiterbindung und sogar rechtlichen Aspekten – alle relevanten Bereiche sind abgedeckt.
Nachteile:
- ❌ Enormer Umfang: Die über 16 Stunden Material erfordern Disziplin und Zeit, um alles gründlich durchzuarbeiten. Dies kann für sehr vielbeschäftigte Führungskräfte eine Herausforderung sein.
- ❌ Teilweise ältere Aufnahmen: Einige der Seminarmitschnitte sind nicht in modernster 4K-Kinoqualität. Dies tut dem Inhalt jedoch keinen Abbruch, da die Relevanz der Aussagen im Vordergrund steht.
- ❌ Fokus auf Leistung: Wer einen „Kuschelkurs“ oder sehr weiche, psychologisch-empathische Führung sucht, könnte von Dirk Kreuters direktem und ergebnisorientiertem Stil herausgefordert werden. Hier geht es um messbare Performance.
Tipps für die maximale Umsetzung des Kurses Führung im Vertrieb
Wenn Sie sich für Führung im Vertrieb entscheiden, gibt es einige bewährte Strategien, um den größtmöglichen Nutzen aus dem Kurs zu ziehen:
- 📌 Feste Lernzeiten blocken: Nehmen Sie sich bewusst feste Zeiten im Kalender, um die Module anzuschauen. Versuchen Sie nicht, alles am Stück zu konsumieren. Ein Modul pro Woche mit anschließender Reflexion und Umsetzung ist effektiver.
- 📌 Direkte Anwendung im Teammeeting: Diskutieren Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus einem Modul direkt in Ihrem nächsten Team- oder Führungskräfte-Meeting. Überlegen Sie gemeinsam, wie die Prinzipien in Ihrem Unternehmen implementiert werden können.
- 📌 Checklisten und SOPs erstellen: Nutzen Sie die praktischen Anleitungen und Vorlagen, um eigene Standard Operating Procedures (SOPs) für Ihr Recruiting, Onboarding oder Ihre Vertriebsstrategie zu entwickeln. So wird das Wissen direkt in die Prozesse Ihres Unternehmens überführt.
- 📌 Co-Leader involvieren: Wenn Sie weitere Führungskräfte in Ihrem Team haben, lassen Sie diese relevante Teile des Kurses mit anschauen. Dies fördert eine einheitliche Führungssprache und -philosophie im gesamten Vertrieb.
- 📌 Kleine Schritte, große Wirkung: Wählen Sie pro Modul 1-2 konkrete Maßnahmen aus, die Sie sofort umsetzen können. Konsequenz in kleinen Schritten führt zu langfristig großen Veränderungen.
Fazit: Unsere abschließende Bewertung zu Führung im Vertrieb
Der Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ist eine exzellente Ressource für jeden, der im Sales-Bereich Verantwortung trägt und sein Team zu dauerhaftem Erfolg führen möchte. Die Kombination aus Dirk Kreuters unschätzbarer Praxiserfahrung und der Expertise weiterer hochkarätiger Spezialisten macht dieses Programm zu einer der umfassendsten und wirkungsvollsten Weiterbildungen am Markt. Es geht weit über oberflächliche Motivation hinaus und liefert ein klares System, um Top-Performer anzuziehen, zu entwickeln und langfristig zu binden. Unsere Führung im Vertrieb Erfahrungen zeigen, dass die konsequente Anwendung der vermittelten Prinzipien eine Transformation Ihres Vertriebsteams bewirken kann.
Wer bereit ist, die notwendige Zeit und Disziplin zu investieren, wird mit einem skalierbaren Vertriebssystem belohnt, das die Abhängigkeit von einzelnen Verkäufern reduziert und den Umsatz nachhaltig steigert. Von Recruiting über Onboarding bis hin zur Leistungssteigerung und rechtlichen Absicherung – alle Facetten der modernen Vertriebsführung werden fundiert und praxisnah beleuchtet. Dieses Programm ist ein absolutes Must-have für zukunftsorientierte Unternehmer und Führungskräfte, die ihren Markt dominieren wollen. Es ist das Fundament für ein starkes, eigenständiges und erfolgreiches Vertriebsteam.
Unsere Note: 9.5 / 10 Punkten! ⭐⭐⭐⭐⭐
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❓ FAQ: Häufig gestellte Fragen zu Führung im Vertrieb
1. Ist der Kurs Führung im Vertrieb auch für kleine Teams (2-3 Mitarbeiter) geeignet?
Ja, absolut! Gerade in kleinen Teams ist jeder Mitarbeiter entscheidend, und eine Fehlbesetzung wirkt sich hier noch gravierender aus. Die im Kurs vermittelten Systeme und Strategien zur Führung, Motivation und Leistungssteigerung funktionieren unabhängig von der Teamgröße. Sie schaffen eine solide Basis, die später auch bei Wachstum trägt. 🏢
2. Benötige ich spezielles Vorwissen im Bereich Führung, um den Kurs zu verstehen?
Nein, das ist nicht notwendig. Der Kurs Führung im Vertrieb ist so konzipiert, dass er Sie bei den grundlegenden Themen wie Recruiting und Onboarding abholt und Sie dann schrittweise in die tiefgreifenden Strategien einführt. Auch erfahrene Führungskräfte werden zahlreiche neue Perspektiven und „Aha-Momente“ erleben, da die Inhalte auf aktuellsten Erkenntnissen und bewährter Praxis basieren. 💡
3. Wie lange dauert es, bis ich erste Ergebnisse durch Führung im Vertrieb sehe?
Die Geschwindigkeit der Ergebnisse hängt stark von Ihrer individuellen Umsetzung ab. Einige Strategien, wie zum Beispiel zur Steigerung der Schlagkraft (Modul mit Prof. Pinczolits), können Sie sofort im nächsten Call-Block oder Teammeeting anwenden und schnelle Verbesserungen erzielen. Maßnahmen im Recruiting-Bereich benötigen naturgemäß mehr Zeit, bis neue Mitarbeiter gefunden und integriert sind. Doch auch hier werden Sie durch die strukturierte Herangehensweise Zeit sparen. Kontinuierliche Anwendung führt zu dauerhaftem Erfolg. 📞💨
4. Bietet der Kurs eine Garantie oder gibt es Support bei Fragen?
Dirk Kreuter und sein Team stehen für hohe Qualität ihrer Produkte. Bei technischen Problemen oder Fragen zur Kursplattform steht in der Regel ein engagierter Support bereit, der schnell weiterhilft. Da es sich um ein digitales Produkt handelt, erhalten Sie nach dem Kauf sofortigen und lebenslangen Zugriff auf alle Inhalte, was Ihnen maximale Flexibilität bietet. 📧
5. Kann ich die Kosten für Führung im Vertrieb steuerlich absetzen?
In der Regel ja! Da Führung im Vertrieb eine berufliche Weiterbildungsmaßnahme darstellt, können sowohl Unternehmer (als Betriebsausgaben) als auch Angestellte (als Werbungskosten) die Kosten steuerlich geltend machen. Für eine genaue und verbindliche Auskunft empfehlen wir Ihnen jedoch, dies mit Ihrem Steuerberater zu klären. 💶✅
6. Gibt es auch kritische Stimmen zu Führung im Vertrieb, die man kennen sollte?
Die einzige häufig genannte „Kritik“ am Kurs Führung im Vertrieb – oder generell an Dirk Kreuters Ansatz – ist sein direkter, ergebnisorientierter Stil. Er ist bekannt dafür, ohne Umschweife auf Performance und messbare Ziele hinzuarbeiten. Wenn Sie einen sehr soften, eher psychologisch-empathischen „Feel-Good“-Führungsstil bevorzugen, könnte dieser Fokus auf Zahlen, Fakten und klare Ansagen Sie zunächst herausfordern. Doch genau dieser konsequente Ansatz ist es, der am Ende zu den gewünschten Umsatzzuwächsen führt. Es ist ein Kurs für diejenigen, die Ergebnisse sehen wollen, nicht nur schöne Worte hören möchten. 📈🔥







